这事有点棘手。

    扶持民族品牌，这个想法，一直都有。

    这也是人到了一个高度，拥有了那样一种能力之后，很自然的想法。

    跟有没有人布置作业无关。

    可问题是，那些真正的民族品牌，大多已经被收购雪藏，还活跃在市场上的，也未必就是真正的民族品牌。

    就比如娃哈哈。

    后来这个品牌似乎是收回了，但目前，不是，是合资的。

    而且外资占股比例相当大。

    又比如金龙鱼。

    金龙鱼，陈远一直以为是国内的品牌，可实际上，它跟之前的蒙牛差不多，大部分股份，掌握在外资手上。

    甚至于就连雨润这样的肉制品品牌，背后，也是境外资本。

    这就是现状。

    真实的生活背后，衣食住行，处处可以看到外资的身影，趴在这九百六十平方公里土地上的，依然是大量的吸血鬼。

    最大的问题是，品牌收不回来。

    有钱都没用，人家就不卖给你。

    而放弃这些品牌，另起炉灶，重新找新的品牌扶持，又会面临一个新的问题。

    那就是，我花那么大代价，把品牌扶持推广起来，一扭头，你跑去上市了，把股份给卖了，我怎么办？

    又或者，一扭头，移民了，去境外投资了，不好好经营，跑去投资房地产了，我怎么办？

    别笑。

    这不是杞人忧天。

    这是很现实的问题，不是说每一个人都会这么干，但是，这么干的人，绝对占大多数。

    说白了，实干家，有，心怀家国大义者，有，但是，稀少。

    包括他自己也是。

    要不是物资条件已经满足得不能再满足，会想这么多？

    那必然不会。

    那必然，赚钱，享受，是第一位。

    说穿了，他其实也是一俗人，肉体凡胎，跟普通人没什么区别。

    这样一来，留下的选择就不多了，要么，自己干，要么，控股。

    这才是最保险的。

    这样才能保证花大力气打造的成果不被窃取，不沦为某些人的私利，这样才能保证把钱都花到该花的地方。

    但是，又不能那么干。

    因为再怎么大义凛然，垄断还是垄断。

    好在也不是完全没办法。

    一番思虑过后，陈远说道：“拿不回来就算了，咱们另起炉灶。

    这一块，要重点引入国家资本，知道什么叫引入国家资本吗？”

    “让国家参与投资？”徐颖试探着答道。

    陈远点头：“差不多，不论是跟现有的品牌合作，还是重新注册新的品牌，里面，国有资本要占大头，咱们掌握管理权就好。”

    “这样合适吗？”徐颖迟疑，总觉得有点怪怪的，却又说不上来哪里怪。

    陈远笑道：“没什么不合适的，你这么提就行了，具体怎么弄，上面知道的，到时候你会发现，其实也不是什么国资，就是一家很多公司和机构控股的合资公司。”

    利益绑定，在商业上尤其适用。

    这一块，荷兰的光刻机巨头ASML就是一个典型的例子。

    ASML牛，根本原因不是因为它的技术多么无可匹敌，而是因为，它本质上是一个利益共同体。